Leveranciers

Wij vinden het belangrijk om op correcte wijze met onze leveranciers om te gaan daarom hebben wij een duidelijk beleid dat voor elke organisatie geldt en wordt toegepast op alle inkooptrajecten. De NEVI inkoopcode is uitgangspunt.
Download PDF

Werkwijze:
Afhankelijk van de soort en omvang van de inkoopactiviteiten wordt een leveranciersselectie of tender uitgevoerd om inzicht te verschaffen in welke mate de leverancier aan de behoefte kan voldoen. De Procurement manager in samenwerking met de proceseigenaar beslissen over de invulling hiervan. (zie schema hieronder)

In de evaluatiefase analyseren wij met de interne belanghebbende waar eventuele verbeterpunten kunnen worden aangebracht. In de ontwikkelfase worden de verbeterpunten met de leverancier besproken. De betrokkenheid van de leverancier is essentieel in het verbetertraject. Open en correcte communicatie tussen partijen zal bijdragen aan directe positieve resultaten.
In de uitfasering en blokkeringfase worden de regels uit de (raam)overeenkomst toegepast.

Ketenverantwoordelijkheid.
FDC Bedrijfsservice verwacht van de leveranciers dat zij hun keten controleren op regelvolgend beleid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, (Compliance) waardoor FDC bedrijfsservice niet in negatieve opspraak kan komen omdat ergens in de keten werk wordt aangeleverd dat niet in overeenstemming is met de wereldstandaards voor MVO. Dit geld voor grote en kleine leveranciers.

Milieu en omgeving.
De bedrijfsvoering van FDC Bedrijfsservice is geënt op het principe “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen” Wij doen bij voorkeur inkoop-zaken met organisaties die een MVO beleid hebben geïmplementeerd. Uiteraard letten wij hierbij op schaalgrote van de organisatie d.w.z. dat grotere organisaties meer beleid en uitvoering kunnen geven aan MVO dan de kleinere leveranciers.