Projectmanagement

Inleiding
Onze klant in de logistieke dienstverlening ontwikkelt telkens nieuwe services en diensten voor haar klanten. Om “New business development” mogelijk te maken zijn er vaak gecompliceerde IT veranderingen nodig aan de keten van IT systemen. Daarvoor heeft Postnl projectmanagement ingehuurd bij FDC Bedrijfsservice.

Probleemstelling/analyse
Om een nieuwe weekend sorteerservice te kunnen aanbieden aan haar klanten heeft onze opdrachtgever een business propositie gemaakt die in een zeer korte “Time to Market” periode moet kunnen worden aangeboden aan de klanten van Postnl.

Oplossing
FDC Bedrijfsservice werd gevraagd om het IT-project management te leveren. Wij hebben een senior projectmanager ingezet met interne kennis van de Postnl organisatie, de business en IT planningen werden geïntegreerd met behulp van state of the art projectplanning en issue management systemen.

Resultaten
• Prince ll besturing en rapportage van het project
• Het project is binnen de tijdlijn opgeleverd
• Het project is binnen het budget opgeleverd
• Optimaal Leveranciers management en ketenregie gevoerd
• User Acceptance- en ketentestperiode gecoördineerd
• Een succesvolle productietest
• Sign off met tevreden key users en management